日前，华为发布了《2019可持续发展报告》，报告显示：截至2019年底，华为**员工总数达到创新高的19.4万人（2018年底为18.8万人），其中研发员工约9.6万人，占比49%。其员工来自于**157个**和地区，仅在中国就有43个民族的员工。

       作为一家**化的公司，华为也一直以积极地态度推动海外员工本地化进程，2019年，华为在海外聘用的员工总数超过3.7万人，海外员工平均本地化率约67%，并投入超过139亿人民币用于**员工保障。

       不断增长的员工数量一方面显示了华为发展的脚步，另一方面也对华为的人力资源管理提出了挑战。在施特伟看来，能够持续保持组织活力、吸引..人才、建立多元化多样性的员工队伍，华为有很多令人称赞的地方：主要体现在打造开放、多元及包容的企业文化；创造充分平等的晋升机会，为员工提供差异化发展通道；重视员工培训学习和成长，建立线上学习平台、提供学习资源；给予极具竞争力的薪酬回报体系，提供**的社会保障及员工健康安全保障体系等方面。这些都是华为吸引更多不同种族和民族的..员工加入的重要条件，也是华为的人才建设工作的重中之重。

       以施特伟三十多年的人力资源管理服务经验来看，一个企业想要做大做强离不开内部..人才的贡献，而如何吸引、培养及留住..人才应该归入企业的战略规划当中；同时企业在扩张发展的过程中所带来的人员增长及人力资源管理问题同样也与外部发展息息相关。施特伟致力于为企业提供现代化、数字化、信息化的人力资源管理解决方案，涵盖企业的人事、组织、招聘、培训、入职、薪酬、社保、绩效、考勤、休假、报表等方方面面，助力企业建立**智能的人力资源管理体系，做好人才建设，为企业的持续良好发展提供有力的内部支持。